CareerCompass meetup

A meetupon egy olyan kétórás csoportos mentoringot tartunk, ahol szoftverfejlesztők gyűlnek össze, és megosztják egymással dilemmáikat vagy éppen sikereiket konkrét eseteken keresztül, annak érdekében, hogy a többiektől hasznos visszajelzéseket, ötleteket kaphassanak.

Ez egy olyan fórum, ahol egymástól tanulhatunk. Egy sessionön max. 4-5 ember gyűlik össze, a sessionöket szigorúan időkereteket között tartjuk. Mielőtt jelentkezel a sessionre, kérlek, olvasd végig a teljes módszertani leírást.

Menetrend röviden

17:30

Check-in

17:40

Eset kiválasztása – mindenki felvázolja, milyen esetet hozott és melyik módszerrel kívánja feldolgozni az esetet (ld. később), a csoport szavazással dönt, hogy melyik esetet találja a leghasznosabbnak közös feldolgozásra

17:50

1. eset ismertetése, csoport közös munkája (45 perc)

18:35

2. eset ismertetése, csoport közös munkája (45 perc)

19:20

Check-out

Az esetek ún. megoldásfókuszú csoportos mentoring módszertannal dolgozzuk fel, amiben három módszer közül lehet választani:

Sikereink kicsomagolása

– válaszd ezt, ha szeretnéd megérteni, hogy egy korábbi sikeredben mi volt a te szereped, miért sikerült azt a konkrét eset, amit behoztál, elérni, hogyan lehetne a sikert a jövőben ismételni.

A csoport bölcsességének felhasználása

– válaszd ezt, ha szeretnéd hallani, hogy mások hasonló helyzetben mit tettek, ez segíthet a te jelenlegi helyzeted megoldásában.

Ötletgyűjtés

– válaszd ezt, ha a dilemmád, kihívásod kapcsán szeretnél további ötleteket gyűjteni a többiektől, nem feltétlenül a többiekkel megtörtént esetek kapcsán.

Megoldásfókuszú csoportos mentoring (Solution Focused Reflective Practice)

Based on the Coach reflective Practice Tools, © Unique Outcomes, Brisbane Australia

A megoldásfókuszú reflexió alapjai

A saját munkánkból való tanulásra, reflexióra a megoldásfókuszú szemléletet alkalmazzuk:

az erősségeinkre fókuszálunk
megerősítjük, ami jól ment
a célokat akciókra fordítjuk
kérdezünk, meghallgatunk
együttműködünk és dialógust építünk
ahogy tiszteljük az ügyfeleinket a munkánk során, magunkat is az önreflexiónk során

A szakmai csoportos reflexiós beszélgetések- csoportos mentoring lehetővé teszi számunkra, hogy ne csak magunkban, hanem a csoport erejét, tapasztalatait, tudását is használjuk, miközben megosztjuk a saját történeteinket és közösen tanulunk.

Hogy ez a lehető leghasznosabb legyen minden résztvevő számára, az alábbi alapvetéseket tartjuk szem előtt:

tudjuk, hogy mindenki a saját sikerének a kovácsa
mindenkit a munkájában kompetensnek tartunk
azért osztjuk meg a történeteinket, hogy mi is és a csoport is tanulhasson belőle
nyitottak vagyunk a saját gondolataink és tapasztalatink megosztásában
azt keressük, hogy mitől működött valami
nem ítélkezünk, kíváncsian és odafigyeléssel vagyunk jelen
lehetőségként és nem abszolút igazságként ajánljuk fel a gondolatainkat
támogatjuk egymást az erősségeink felfedezésében és tovább-fejlesztésében
együtt alakítjuk, ahogyan dolgozunk és tanulunk, ebben mindenki a saját tanulásáért felel

Hogy ezt a lehető leginkább támogatni tudjuk, a megoldásfókuszú csoportos reflexió során:

a csoporttagok választása az eszközök közül alakítja a találkozó agendáját
a facilitátor gondoskodik a beszélgetés menetének könnyedségéről és a megoldásfókuszú alapelvek betartásáról
a facilitátor gondoskodik róla, hogy a választott reflexiós eszköz menetrendjét követi a csoport, betartja az időkereteket és hogy minden csoporttag egyenlő eséllyel hallathassa a hangját
a csoporttagok megerősítik azokban az erőforrásaikban egymást, amik hozzájárultak a beszélgetés sikeréhez
a beszélgetések fókusza a saját gyakorlatunk, munkánk, és nem az ügyfelünk
amennyiben online dolgozunk, különösen odafigyelünk a zavaró tényezők kiiktatására (háttérzajok) és gondoskodjunk a saját jóllétéről (pl pohár viz)

Sikereink kicsomagolása

Célja: hogy jobban megértsük, hogy egy jól sikerült munka mitől sikerült jól.

Lépések

Előkészület
(a találkozó előtt)

Mi történik

Az eset hozó kiválaszt egy olyan történetet, amivel:

elégedett volt vagy büszke rá
jobban sikerült, mint azt várta
fontos, hasznos felfedezéshez vezetett a munkájában

Lépések

Az eset bemutatása
(10 perc)

Mi történik

Az eset gazdája elmeséli röviden a történetet, leírva a szituációt, mi történt, kik a szereplők, ki mit csinált és mit gondol mitől sikerült jól a dolog.

Lépések

Felderítés
(15 perc)

Mi történik

A csoport tagjai kérdéseket tehetnek fel, amelyek segítik az eset gazdáját, hogy jobban megértse, mit csinált és hogyan járult hozzá a siker létrejöttéhez:

Honnan jutott eszedbe ezt csinálni?
Mi a titkod? Hogy tudtad ezt elérni?
Milyen készségeidet, képességeidet, tudásodat használtad?
Mi alapján döntöttél úgy, hogy ez lesz a leghasznosabb az ügyfeled számára?

és hogy ebbe kinek volt még benne a keze:

Ki segített neked és hogyan?
Kit szeretnél megjutalmazni a hozzájárulásáért?

Lépések

Elismerés és megerősítés
(15 perc)

Mi történik

A csoporttagok egymás között megosztják, mi az, ami a leginkább lenyűgözte őket abból, ahogyan az eset gazda a helyzetet kezelte. pl:

Mi az, ami ebből a történetből téged a leginkább lenyűgözött?
Milyen erősségeit, tudását, képességeit vetted észre az eset gazdájának?
Mire emlékeztet ez a történet téged, a saját eseteid közül?
Mi az, amit szívesen ellesnél, tanulságul elviszel ebből a történetből?

Lépések

Reflexió és tanulságok
(5 perc)

Mi történik

Amíg a csoport beszélget, az eset hozó csendben hallgat. Esetleg jegyzeteket készít, majd a csoporttal megosztja, amit fontosnak tart:

tanulságok, amik a feldolgozás során születtek meg
ötlet, ami közben fogalmazódott meg és akcióba tudja fordítani

Megköszöni a feldolgozást.

A csoport bölcsességének felhasználása

Célja: a lehetőségek tárházának bővítése a csoport bölcsességének és gyakorlatának felhasználásával egy konkrét kihívás vagy téma, kérdés kapcsán

Lépések

Előkészület
(a találkozó előtt)

Mi történik

Az eset gazdája beazonosít egy történetet, kérdést, amiben szeretné a csoport bölcsességét kérni.

valami, amivel gyakran találkozol, és elakadsz vele
egy szituáció vagy téma, ami rendszeresen visszaköszön és nem érzed magad kellően felkészültnek rá
valami, amit szeretnél jobban megérteni, vagy tanulni róla

Lépések

Az eset bemutatása
(10 perc)

Mi történik

Az eset gazdája bemutatja a történetet vagy kérdést, amiben a csoportbölcsességét várja. Elmond minden eddigi próbálkozását, felismerését a témával kapcsolatosan.

Lépések

Felderítés
(10 perc)

Mi történik

Tisztázó kérdések az eset, kérdés, kihívás hozójához:

nem vagyok benne egészen biztos, mit értettél az alatt, amikor azt mondtad, hogy...
mondanál nekünk egy kicsit többet arról, hogy...

Lépések

A csoport bölcsessége
(15 perc)

Mi történik

Azok a csoporttagok, akinek van a témához releváns tapasztalatuk, megosztják azt úgy, hogy:

Amikor én ilyen helyzetben voltam, én ezt úgy közelítettem meg, hogy...
bárcsak valaki hamarabb mondta volna nekem, hogy...
amire én jöttem rá hasonló helyzetben, az az volt hogy...

Lépések

Reflexió és tanulságok
(5 perc)

Mi történik

Az esetet, kérdést hozó összefoglalja:

amit most nagyon meghallottam...
felkeltette a kíváncsiságomat...
amit lehet, hogy másként fogok ezentúl csinálni...

Lépések

Elismerés és megerősítés
(10 perc)

Mi történik

A csoport megerősíti és elismeri a reflexió során felfedezett tanulságait és tanulásait az eset hozónak és fantáziál arról, hogy ennek milyen hatása lehet a jövőben a munkájára.

Ötletgyűjtés

Célja: reflektálni egy kihívásra, amihez ötleteket szeretnél gyűjteni, hogyan tudnád máshogy megközelíteni

Lépések

Előkészület
(a találkozó előtt)

Mi történik

Az eset gazdája beazonosít egy történetet, kérdést, amiben szeretné a csoport ötleteit kérni, hogyan tudna megbirkózni vele, és minél több ötletet, nézőpontot gyűjteni a lehetséges akcióihoz.

Lépések

Az eset bemutatása
(10 perc)

Mi történik

Az eset gazdája bemutatja a történetet vagy helyzetet:

Mi történt?
Kik a szereplők?
Mi jelenti számára a kihívást?
Mit tett eddig?

és amiben a csoportbölcsességét várja:

mit szeretne elvinni ebből a gyűjtésből a legjobb várakozásai alapján?
mi a személyes tanulási célja a kihívás kapcsán?

Lépések

Felderítés
(5 perc)

Mi történik

Tisztázó kérdések az eset, kérdés, kihívás hozójához:

nem vagyok benne egészen biztos, mit értettél az alatt, amikor azt mondtad, hogy...
mondanál nekünk egy kicsit többet arról, hogy...

Lépések

A csoport ötletei
(15 perc)

Mi történik

A csoporttagok egymás után mesélnek arról, hogy amikor ők hasonló kihívással, elakadással szembesültek, hogyan lábaltak ki a helyzetből, mi segített nekik, milyen felfedezéseket tettek.
Figyelem: nem az esetről, hanem az elakadásról és annak a feloldásáról ötletelünk. Nem adunk tanácsot, saját elcseszések megosztása ok.

Lépések

Reflexió és tanulságok
(5 perc)

Mi történik

Az esetet, kérdést hozó összefoglalja:

amit most nagyon meghallottam...
amit lehet, hogy másként fogok ezentúl megközelíteni...

Lépések

Elismerés és megerősítés
(10 perc)

Mi történik

A csoport tagjai is megosztják, milyen felfedezéseket, tanulságokat vontak le és milyen új stratégiákat fedeztek fel, amiket hasonló helyzetben legközelebb szívesen kipróbálnának.